22. April 2024

Lerneffekt aus Best Practices: Security KAG met FHJ Kapfenberg

Heutzutage lassen sich immer mehr Fachleute in vielen Branchen und Bereichen von Best-Practices der Mitbewerber und/oder Partner inspirieren. Diese Praxis begünstigt nicht nur eventuelle Kooperationen und Synergien, sie trägt auch zur Verbesserung von Methodik und Prozessen in vielen Unternehmen bei. Langfristig wirkt das Nachahmen von Best-Practice Lösungen als Innovationstreiber.

In der Überzeugung, diese Best Practices könnten einen wertvollen Beitrag für Unternehmen unterschiedlicher Branchen leisten, hat Johannes Dirnberger-Wild, Hochschullektor am Institut Industrial Management der FH Joanneum (Schwerpunkt Prozessmanagement, Supply Chain Management und Logistik) und Koordinator Smart Production Lab (SPL) in Kapfenberg, das Prozessmanagement-Team (PZM-Team) der Security KAG (Sandrine Ngan und Johannes Szoncso) zu einer der monatlich stattfindenden Führungen in den Räumlichkeiten des SPL am 10.04.2024 eingeladen.

V.l.n.r.: Marlene Heyn (FH Joanneum), Johannes Szoncso (Security KAG), Sandrine Ngan (Security KAG) und Raphael Hartner (FH Joanneum)

Am Termintag wurden wir von Raphael Hartner und Marlene Heyn, beide wissenschaftliche Mitarbeiter am selben Institut der FH Joanneum in Kapfenberg, empfangen. Raphael Hartner hat das Know-how, sowie Projekte und Forschungsgebiete des Instituts mit einer spannenden Präsentation von 30 Minuten vorgetragen. Danach konnten die Mitarbeiter des SPL mit einer Live-Demonstration eines Prozesses (Designuhr anfertigen) die Schlüsselmerkmale des Prozessmanagements deutlich veranschaulichen.

Anhand dieser ausführlichen Prozessdurchführung konnten wir Wissen über die Komplexität der digitalen und automatisierten Integration von diversen IT-Systemen im Unternehmen erlangen. Am Ende konnten wir, wie es von Prozessmanagement-Experten oft betont wird, verstehen, dass einen Prozess zu optimieren, nicht unbedingt digitalisieren/automatisieren bedeutet. Einen Prozess zu optimieren, bedeutet ihn zunächst fundiert zu analysieren und so zu verbessern, dass darauf aufbauend digitale Lösungen ihr volles Potenzial entfalten können. Wir haben die angefertigte Designuhr und einen Flaschenöffner als Geschenke mitnehmen dürfen.

Wir bedanken uns herzlich bei Johannes Dirnberger-Wild für die Einladung und besonders beim Team des Smart Production Lab der FH Joanneum in Kapfenberg für den kräftigen und professionellen Input rund um das Thema Prozessmanagement.

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/industrialmanagement/
FHJ Homepage: https://www.fh-joanneum.at/institut/industrial-management/
Smart Production Lab: https://www.fh-joanneum.at/forschung/forschungszentren/smart-production-lab

Risikohinweis

Das ist eine Marketingmitteilung. Eine Haftung für diese Aussagen kann vom Medieninhaber ausdrücklich nicht übernommen werden. Die Wertentwicklung der Vergangenheit lässt keine verlässlichen Rückschlüsse auf die zukünftige Entwicklung eines Investmentfonds zu. Ausgabe- und Rücknahmespesen der Fonds sowie sonstige externe Spesen und Steuern sind in den Performanceberechnungen nicht berücksichtigt und mindern die Performance.

Weitere Informationen